Corporate governance en structuren

2.2. Huidige samenstelling en taakverdeling

Binnen het uitvoerend management zijn de taken als volgt verdeeld:

Tony De Pauw is gedelegeerd bestuurder.
Hij is in eerste instantie de eindverantwoordelijke voor:

• het algemeen management, met andere woorden de dagdagelijkse leiding van het WDP-team;
• het investeringsbeleid, namelijk het zoeken, bestuderen en onderhandelen van nieuwe acquisitiedossiers in de regio's waar WDP actief is;
• het beheer van de vastgoedportefeuille, meer bepaald het uitstippelen van het beleid voor het beheer van de bestaande gebouwen (onderhouds-, aanpassings- en verbeteringswerken), in overleg met de facility managers;
• het projectmanagement, namelijk het opvolgen van de lopende nieuwbouwwerven in samenwerking met de project managers.

Joost Uwents is bestuurder-directeur.
Hij is in de eerste plaats eindverantwoordelijke voor:

• het financieel beleid en de interne rapportering. Dit omvat onder meer het cashmanagement, het debiteuren- en crediteurenbeheer, het beheer van de leningen en de rentekosten, en de rapportering naar de verschillende niveaus in overleg met de finance manager;
• marketing, met name het uitwerken van commerciële acties naar bestaande en potentiële klanten toe, in samenwerking met de marketingverantwoordelijke;
• het commercieel beleid. Dit is het uitstippelen van de aanpak om de bezettingsgraad op lange termijn te maximaliseren, met aandacht voor zowel bestaande als potentiële klanten. Dit gebeurt samen met de verschillende commerciële verantwoordelijken;
• de investor relations, namelijk de communicatie naar de particuliere en institutionele beleggers via contacten met financiële analisten en journalisten, maar ook rechtstreeks met de beleggers via roadshows en dergelijke.

Het managementteam kan voorts rekenen op de ondersteuning en de professionele ervaring van de voorzitter van de Raad van Bestuur.
Die treedt halftijds (3 dagen per week) op als uitvoerend voorzitter.

Lees verder